- Feb 14 Fri 2014 01:25
樟坑徑河白花河 整治全面提速
- Jan 28 Tue 2014 03:33
只有堅持才能走向成功
只有堅持才能走向成功 堅持不懈與充分的自信一樣，都是取得成功的必備素質。如果你想與眾不同，如果你想取得成功，那麼你要擁有的最重要的素質就是你能夠比任何其他人堅持得更久的能力。這正如有人挖井找水，很多人挖了深淺不一的井，沒有找到水就放棄了，只有一人堅持往下挖，挖的比別人都深，最後出水了。只要堅持才能見到效果，只有堅持才能走向成功。一般而言，堅持不懈是人們擁有調適自制的素質的表現。想想看，當你面對那些不可避免的挫折、失望和生活中暫時的失敗時，你會怎麼做？人們往往都會有一種惰性，一遇困難就退縮，遇到挫折就放棄，這不是一個成功者應該具備的素質。只有在你遇到這餐飲設備些問題仍然堅持不懈時，你的行為才能向你自己和你周圍的人證明你具備了自律和自控的素質，你才能得到外界的幫助，而這些素質又恰恰是你取得成功所不可缺少的。一個成功者是從來不對困難和挫折屈服的，英國首相邱吉爾在面對德國法西斯的瘋狂進攻時，就曾對他的國民說過：「不要屈服，永遠不可屈服！」這不但是一句振奮英國全民的豪言壯語，也是他最重要的人生總結。邱吉爾堅信，以鬥牛犬式的堅韌面對似乎不可戰勝的失敗往往是反敗為勝的關鍵，而他也總是以自己的行動一次又一次地證明了這一點。譬如，在英國全境遭遇德國法西斯的狂轟濫炸之後，邱吉爾和他領導下的英國人民仍然堅持戰鬥，沒有退縮，景觀設計最終反敗為勝，打回了歐洲本土。正由於邱吉爾在面對看似必敗的情形時總是毫無怨言地承受保持堅韌的態度，所以他被人們稱為20世紀最偉大的政治家之一。目標和計劃有大有小，也有難有易，但對於任何計劃和目標，如果沒有不可動搖的決心和堅忍的毅力，都是不能實現的，這就如你想吃一個蘋果，你卻不願意動一動手指，自己削上一個，你又如何能夠吃上呢？反過來，如果你能以不可動搖的決心和堅持支持你所有的目標和計劃，你就將驚奇地發現，世界上沒有任何東西和力量可以阻擋你的步伐，你的力量將不可抗拒，而你所有的宏偉目標也必將成為現實，你的美夢可以成真。堅持法則的應用策略和以往的方法一樣，支票借款拿出一張白紙，列出你現在正在面對的所有問題和挑戰，然後寫出如下的問題：我在什麼地方感到缺乏勇氣和信心？我應在哪些地方需要表現得比現在更加堅韌？當你對這些問題做出回答，提出方案之後，你還要隨時提醒自己：「我決不能選擇失敗。」在開始行動之前，你就要下定決心，不管發生什麼事，你都絕不能放棄，因為放棄是可恥的，放棄就是不想要自己期望的成功與財富。你必須記住：只要你充滿信心地向著你的夢想前進，並事先下定決心堅持到底，你就一定能夠取得成功。事實上，在這個世界上，除了你自己，誰還能阻擋你呢？人們最大的敵人就是自己。所以，立即行動吧，朝著你的成功與財富的方向快速奔系統家具跑。
- Jan 08 Wed 2014 01:29
姑爹您保重了
姑爹您保重了 8月21日 星期二，台東的小姑媽帶著小姑爹進了台大醫院掛急診〈兒子的姑爹、姑媽〉當時我人還在宜蘭，電話中還是不明白姑爹身體究竟出了什麼狀況，心裡想如果不是很嚴重，應該不會千里迢迢上台北來。 星期三我要做志工，所以等到星期四早上才趕到台大醫院，到了台大急診大樓，才知道因為有一百多人在排病房，所以姑爹也商務中心暫時都住在急診室，姑媽也很辛苦兩個晚上只能趴著睡覺。 檢查報告結果是姑爹直腸出了問題要馬上開刀，那天早上醫護人員就開始替姑爹準備手術前的一些工作，下午1點20分進手術房6點20分出來再送進恢謢室一個小時，這其中我一直陪伴著姑媽在手術房的外面，祈禱著姑爹手術平安順利。 晚上將近八點，姑爹被送出手術房，直接安排住進9樓辦公室出租的病房，看到平常生龍活虎的姑爹，手術後的病容，真的感覺到，再怎麼強壯的人只要一生病都是不堪一擊的，大家嘴上都會說健康很重要，但在生活型態上的把關，確實做到了嗎? 這幾天我幾乎天天去台大看姑爹，我這個姑爹做人好為人善道，生意也做的非常成功家庭也很圓滿，老婆賢慧兒媳孝順，豪爽豁達，沒有人說他不好的。 親戚當中，我商務中心也比較跟他有話聊，每次去台東玩都是勞煩姑爹作陪，孫子輩的沒有人不知道有個小姑爹。 今天已經確定下星期二可以出院，不過後續還是要回診追蹤的，姑爹請你保重吧! 我本來預計九月初去富里六十旦山接著去台東玩個幾天，因為姑爹病了所以也就暫時更改日期了，要跟我同行的朋友在這裡跟您們說聲抱歉，也謝謝妳們來看姑爹，對姑爹的關九份民宿心。
- Jan 01 Wed 2014 18:41
Julia也要迎接新的一年~來個精神喊話吧!!
Julia也要迎接新的一年~來個精神喊話吧!!新的一年~先祝大家新年快樂XD (==老梗)Julia跟凱薩琳今天去找LISA老師維修我的磨甲機的時候，被LISA老師問到~新的一年有沒有什麼計畫阿?然後我跟凱薩琳異口同聲的說..沒有計畫...哈，老實說我真的沒有想到新的一年我的計畫是什麼然後我就補了一句說，計畫是開一家店感覺說得很簡單，就是開一家店，應該沒什麼難~但是要經營一家店我整個覺得很頭大!!關係到合夥的問題、相處的問題、客人的問題...很多很多如果是自己開一家店還輕鬆，最怕的就是合夥很怕把原本愉快的感覺搞到僵硬，所以我一直在思考合夥的問題這應該是今年的難題吧!!另外還是寫一下自我支票借款勉勵的話吧!!Julia希望在今年能努力鞭策自己，讓指甲技術&知識能夠更上一層樓。Julia希望在今年能夠努力一點能夠開一家屬於自己的小店面。Julia希望Julia的夥伴們都能夠一起進步!!努力變成美甲達人。Julia希望今年在教學方面可以在更有系統一點，也希望帶給學生更多正確的美甲觀念。對於J*nails工作室的願景土城&板橋是我打基礎的地方，很多常客也都是這附近的客人我還是希望能帶給我們的常客一個方便的地方所以我希望不管怎麼樣 我希望能夠保留這個地方也希望J*nails能夠在板橋打出知名度在團隊的水平也希望達到一定的標準讓每位客人能夠開開心心的享受美甲的樂趣今年Julia自首 我覺得系統家具我下半年過的有點散漫因為之前發生一些事情讓Julia真的很氣餒，這幾個月一直一直在做白工的感覺也讓Julia很無力，不過我也覺得我真的是一隻打不死得蟑螂我很佩服我自己有那麼大的勇氣在短時間恢復朝氣很多學生&客人都在為我抱不平的時候，我對於過去的事都一笑置之哈哈~因為Julia是一隻蟑螂啦~所以Julia今年的第一個勉勵自己的話就是努力鞭策自己!!!Julia加油加油!!!1/6號有美甲師認證2月有講師認證希望我可以順利通過，但是我真的沒練習拉QQ~我覺得好突然的感覺，Julia都還沒準備好啦QQ所以我應該要惡補一下了!!Julia徵求CalGel光療考試練習模特兒數名模特兒 指甲須1.指肉需長1.2CM以支票貼現上(小指除外) 2.為修長方形指形3.指甲長須0.5公分以上 4.不能扇形、上翹甲、咬甲、手汗時間為1/5、1/6(考試)、1/7、1/9、1/10、1/12、1/13(考試)10點~3點任一時段模特兒不能挑選製作項目，不收取任何指甲材料費用練習項目有:法式真甲光療、法式延長光療、真甲補強、真甲單色光療、甲片延甲考試當天9點早上要先到Julia工作室報到，模特兒每指手指都為不同項目光療考試完後會在回工作室做完整處理。有興趣的人請留言或打電話給Julia唷!! 0918-869828拜託各位了!!
- Dec 10 Tue 2013 13:32
筆友編號：179號 / 71年次 / 男 / 乳品經銷商
- Nov 26 Tue 2013 10:56
當下自己就是自己最大的業障
當下自己就是自己最大的業障 有人總是將命運的多詰難歸因於過去業力的作用，所以變的將所有的過錯歸於過去世的自己，這一世會有如此命運也是造化弄人，非我所願而是余不得已也，現下要做的就是為過去的業力贖罪，然而這也只是一種觀念上的認定，如果你不知何謂前世與業力，那麼所有的遭遇都是在今生的抉擇下形成，有冷凍冷藏冰箱何命運可言？除了你一次又一次的選擇，所以過去的你曾經是誰並不是一件很重要的事。 在過去有很多人用迴向的方式想要去了自己的業障，唸一部經就要將功德分給往昔諸業障，希望人天眾無形界都能被這部經收買，而且天真的以為那一些佈施可消解自己的惡業，殊不知這只造就了宗教的商業行為，如果耽於這些外在形式對自己鼎曜的解脫與智慧的增長一點助益都沒有。 過去的自己跟今天的自己有什麼不同？從沒有時空間的高我角度來看，不同世的我都是在同一個時間出發的分身，任何一個「我」都牽動著所有的「我」，上一世的「我」就如同今世的「我」，任何一世的我所造惡業都是諸世一同分享的，當下的解脫也是諸世的得救，所以你只看到過去卻看不花店到現在嗎？現下不就是過去？所以往昔所造諸惡業就同今世所造，那一個造惡源頭並沒有走開，是你的心也是永恆的自己，所以不用那麼麻煩的去積功德迴向十方，找到「源頭」才能斷去阻礙提升的路障。
- Nov 03 Sun 2013 08:54
ㄧ位出身台灣的世界頂級菁英
ㄧ位出身台灣的世界頂級菁英 1-一位出身台灣的世界頂級菁英 ~ 這傢伙到底是何方神聖？讓負責台灣安全的國安會三大巨頭，三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」前不久，職掌台灣安全的最高機構國安會，透過管道安排，邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台，對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長，以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。兩個小時的專題演講結束後，與會的不少高階將官、重要幹部等，都對這個身高不滿 一百六十公分 ，模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑：「這個從英國請來的小個子到底是何來路？能令長官們這麼信他。」 2-這個人是邱強，道道地地的台灣人：認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜，美國近年冒出不少華裔億萬富翁：不過，邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。他的專長極為特殊：他開的公司全世界僅此一間，別無他家！美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富，公司共有一千多名各種領域專家，工作只有一項：解決危機。從三十五歲創立公司至今十四年。邱強 博士的危機處理公司，總共在十幾個國，處理過一千六百多個不同的危機，從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際危機博士的代表作。 3-「小巨人」：幫忙化解各種經營危機為轉機，到現在，這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。除了國際性的危機處理，美國企業家口中的Chung Chiu，更是許多跨國性集98遇到經營危機第一個想到的救世主：包括全球知名比爾．蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司，都曾經委請這個來自台灣的雖然身為風險與危機處理公司的總裁，而且是美國知名的華籍億萬富豪，邱強一向很低調，沒必要不接受各種媒體的採訪。本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講，透過管道安排，酒店經紀在他離台飛美前夕，獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強，出生書香世家。 4-父親邱言曦(楠)畢業於日本帝國大學新聞系，一生任職公務員，幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。邱強高中考上建中，但他坦承年少輕狂，好玩不愛念書，邱強說：「我玩到連教科書都扔掉了，真是玩得很離譜！」 直到考前三個月，才重新買書苦讀，結果考上清大核子工程系。邱強說：「清華四年最大的收獲，是建立我思考邏輯的底子。」當年，邱強是掛車尾最後一名考上：畢業時，卻是全班第一名。之後，他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學，他以百分之一的幸運機率，竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可，厲害的是學校還給他獎學金（只有一個名額）。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞，邱強自己也感到很驚訝。 5-第一天報到時，他大膽問系主任：「為何會選中我？」系主任笑著回答：「不是你特別優秀，也不是別的學生比較差，最主要的原因是你雖然最後一名考進清大，卻是第一名畢業，我們認為你有潛力！」邱強念了一年就順利拿到碩士，指導教授認為他資質不錯，攻理工最好也要懂得企管，於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。邱強在哈佛念完八個月的課程後，獲益良多，他說：「麻管理工學院讓我學習數據分析：哈佛增強我的邏輯概念。還有認識了馬英九和他的老婆周美青，又碰上台灣退出聯合國，那真是一段令人動容的歲月。」回到麻省理工學院，邱強轉攻機械工程 博士，指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運，教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗：他自謙運氣好，人時地都配合無間，竟然在八個月內，博士論文與實驗一氣呵成，又通過 博士面試，使他打破以往紀錄，成為麻省理工學院前無古人、後無來者，第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生，當時，他才二十四歲（他因身體因素沒服兵役）。 6-由於表現特別優異，邱強一拿到博士學位，酒店經紀就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」，幫公司提升三十％核能發電的功率，第二年立刻被破格拔擢為經理（通常須四十歲左右）。二十七歲，這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」，已經被美國政府核能管制委員 9C 聘請為三哩島核電外洩首席調查員，帶領十六個核能專家，分析處理這次意外事故造成的危機，以及日後預防化解之道。這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角，美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子，特別刮目相看。邱強的優越表現，讓許多白人既欽羨又忌妒，在公司也受到一些排擠，因此，當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理，他決定離職。人才總是不會被埋沒的，市值達三百二十億美金的南加大電力公司，立刻聘請他當副總裁。 7-當時，南加大電力公司因經營管理不善，股價從二十一美元跌落至十四元，可是高層始終沒發現癥結，邱強博士當下向總裁提出，必須立刻做緊急危機處理，否則不僅股價持續下跌，甚至會危及公司生存。南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元，讓他成立危機診斷及化解小組，他用了十名各專業領域的精英，花了七個月時間研析處理，對症下藥，公司的營運獲得立即明顯的改善，股價也重新回升到二十一元。他也因此發現，美國有許多跨國企業，卻沒有一家專門解決危機的公司，於是，他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。 8-接下來，找上門的大企業是美國第二大的石油公司，當時市值達一千億美金的Texaco。他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈，當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢，導致競爭力薄弱的問題，邱強花了五個月時間，透過科學的數據分析，發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機，卻查不出危機的原因，以及化解的方法。邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機，連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店，也來請他開藥方。這次，因為遭逢美國經濟不景氣，存貨又過多，邱強整整花了兩年酒店經紀的時間，才提升了四十五%的業績成長率，雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。 9-一九八六年，舉世最大的電腦軟體微軟公司，比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥，也親自登門求診。微軟的病灶跟一般公司不同，微軟的軟體雖然稱霸全世界，但卻有本土語言翻譯的障礙，也就是如何讓「產品當地化並被接受」，而且要比競爭對手快。邱強透露，他只用三個月的時間，就解決了微軟的「速度危機」，至於是何妙方，他說基於職業道德與商業機密，無法洩漏，否則必須付出高額的賠償。 10-不過，這位國際公認的「危機化解大師」點出，處理各種不同類型的危機，有一個共通處，就是：什麼是危機？怎麼樣發現危機？如何化危機為轉機？他目前接的case幾乎都是國際性的集團，而且並非來者不拒，有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落，大股東要求問診，執行者僅為應付做形式上的敷衍。 11-此外，如果遇上兩家同質性的公司，他一定堅守職業道德，只挑選一家。邱強最著名的代表作之一，是一九九零的美國對伊拉克發動突襲，代號「沙漠風暴」的軍事行動。邱強首度透露這段秘辛，一九九零年9月，他突然接到白宮首席安全顧問約翰‧史勒辛格的緊急電問他：「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析，並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生？」五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況，並針對每一種情況找出化解之道。周詳的模擬計畫完成後，他親自飛往華盛頓DC，到白宮與約翰‧史勒辛格報告，並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底，美國決定在二月二十三日發動突襲。約翰‧史勒辛格又打一通電話給他，請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機；這次，邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情酒店經紀況，並提出破解之道。這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動，完全在美國的掌握之中，在七天之內迅速攻下伊拉克，美軍付出極少的代價，伊拉克卻死傷慘重。邱強再度透露一個秘辛：「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，危機處理，美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況，伊拉克根本沒有想到。如果，伊拉克用上這招，美國一定投鼠忌器，這場戰爭不見得會快速打贏。」當然，美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞，邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理，讓他不僅名利雙收，更提升他公司的國際知名度。 12-去年，台灣發生五十年來的七二九超級大停電，台灣透過美國政府能源總署找到他，由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組，調查大停電危機的原因。邱強由於成為國際危機化解大師，忙的十年沒回台灣，自己又是台灣人，沒談酬勞就一口答應，而且還率領了十三個博士級精英來台調查。花了三個月的時間，邱強與他的危機處理小組，終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。邱強說：「事關國家安全，而且我們也簽了保密協定，所以不透露。」 13-在國安會的內部演講中，他指出台灣當前有四大危機：軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機. 多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為，這種危機機率最小，因為，中共要付出最高的代價，獲益卻最低。他覺得目前最大的危機反而是信心問題，信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈，就可輕易達成。處理過各種不同型態與層面，幾位傑出危機大師說：「不管國家或台灣企業有需要，我一定回來為台灣打拼！」 PS.敬請閱覽者能從文章中體會出其深層意義，『進而建立國人信心』，台灣，加油 !!
- Oct 24 Thu 2013 23:27
東京的樂活生活〈五〉——「行」的智慧，構築安「住」的心
東京的樂活生活〈五〉——「行」的智慧，構築安「住」的心今年11月又來到東京，不曉得是否因為是暖冬，上野公園的銀杏和表參道的楓樹都還未變色，然而才11月初，東京街頭卻已開始為聖誕節在裝飾了............ 記得1987年第一次出國就是到日本，1991年之後，幾乎每年會鎖定一個國家，有時是旅行，有時是渡假，多年下來到訪過不少的城市，喜愛的城市實在太多了，偏偏我跟東京特別有緣。也許是因為工作更或許是歷練的關係，旅行中關心的重點也在改變，想寫東京不是自以為是東京通，而是因為看到了一些很值得我們思考和學習的地方。 因為有「人」才有城市的發展，看一個機車借款城市的樣貌，就像在看一個人，我希望儘量用整體的觀點去看，所以，在思考如何寫東京時，我就想以生活實際層面的食、衣、住、行著手比較輕鬆，至於從生活所創造和延伸的文化或社會性議題，目前我想我還無此能力發表言論，網友若有興趣，歡迎上留言區指教和分享。而刻意的將「行」和「住」寫在一起，是因為覺得好像不應該把它們分開來看，我覺得它們一個是動態，一個是靜態，兩者加在一起構成了視覺印象和外在觀感，當然，一個城市的內涵和魅力，就需要用更多的時間和角度去發現了。 談到「住」，我有一個偏好，就是每回去東京，我特別喜歡選擇住日式的民宿，因為只要室內裝潢聞著塌塌米藺草的香氣，總能讓我一夜好眠，早上醒來躺在塌塌米上，聽著窗外烏鴉的叫聲，心裡一片清淨詳和，讓我有一種〝回家〞的幸福感，有時候自己也覺得很奇怪，我在東京竟然會覺得比在台北自在和有安全感！可別以為我是「哈日族」喔？我想這種情境或許是勾到了我一些已然消逝的某一段生命記憶吧！ 二十幾年前我曾任職於美商的玩具公司，每年在開發新產品的季節，美國總部會派一位設計師來台灣支援我們設計部，因為我的英語還過的去，到了放假日，我常得充當導遊，帶這位老美出遊，因為同樣喜歡藝術又屬同一星座，我們很快的就從同事變成了朋友，幾年之後，我因為房屋貸款健康因素離開職場，但是這位美國設計師只要來台灣出差，我們仍會聚在一起看看展覽或逛街吃飯。記得這位老兄初到台灣的那些年，每回搭計程車時，總是兩隻手緊緊握住車頂的扶把，被台北的交通和計程車司機的開車技術嚇得面色鐵青，由於那個年代台灣還未開放觀光，我也尚未有出國的機會，不知自己是井底蛙，還譏笑這美國人是膽小鬼，有時我們也會聊到台北的城市景觀或生活習性之類的話題，為了捍衛民族自尊心，我常會說出一些後來想起覺得實在很無知的話。 又約莫十年前，我曾將房子分租給一對加拿大情侶，一個難得湊在一起喝茶的午后時光，閒聊中，美麗的加拿大小姐，農地貸款一臉困惑的表情問我說：「為什麼在台北看不到什麼〝動物〞？」，因為在此之前我已經去過兩次溫哥華，所以我明知她所說的〝動物〞是指自然的野生動物，卻還故作幽默的回答她說：「路上不是有很多狗嗎？」，一個一輩子只住在自然生態環境那麼棒的城市的人，非常自然會提出的疑問，卻讓我很傷感，是的，畢竟世界上可能已經沒有幾個〝進步〞的城市能像溫哥華那樣，但是台北也實在還有太多需要改善的地方。 〈待續〉 by王夷倩
